| |
Proje Yönetimi, performans, maliyet ve zaman hedeflerine ulaşabilmek
için eldeki kaynakları en verimli şekilde programlama ve proje
aktivitelerini kontrol etme sürecidir. Bu üç amaca kaynakların verimli
ve etkili kullanımıyla ulaşılabilir. Her projede yer alan tanımlama,
planlama, uygulama ve kontrol süreçlerine ilişkin aktiviteler proje
yönetiminin bir parçasıdır.
Proje Yönetimi genel yönetim bilgisini gerektirir. Genel yönetim
kuralları, çalışmaları, kavramları, teknikleri, araçları ve yetenekleri
Proje Yönetimi için temel oluşturur. Ayrıca, başkalarıyla kolay
çalışabilme, sorumluluk alabilme, gruba liderlik edebilme ve karar alma
da bu istenen özellikler içerisindedir.
Proje Yönetiminde başarı kriterleri olarak gösterilen maliyet,
performans, zaman ve kapsam faktörleri ise birbirlerine bağlı
değişkenlerdir. Genellikle müşteriler ve üst yönetim bir projenin hem
ucuz, hem kaliteli, hem kısa zamanda hem de geniş kapsamlı olmasını
isterler. Projenin tarafları, bir proje uygulamasında bütün bu
faktörlerin birbirlerine bağımlı olarak değişkenlik göstereceği
bilincinde olmalı ve optimum bir yaklaşımı bulmalıdır.
Projenin tamamlandığına ilişkin kararın verilebilmesi iyi tanımlanmış
hedefleri gerektirir. İyi tanımlanmış hedefler olmadığında proje amacını
yitirecektir. İyi tanımlanmış hedefler ki bunlar projenin
kilometretaşları, projenin somut çıktıları olacak ve beklentiler ile
gereksinimlerden kaynaklanacaktır.
|